經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
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原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 臺南團隊-康樂富是什麼項目
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
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原則四、有強烈的創業意願。
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創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
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原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
彰化團隊-康樂富是不是真實的創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
求職，你需要有備而來 文/張萍 有感于“2012年新東方校園招聘”宣傳視頻中，提到的“五好青年”廣受用人單位的青睞。在此，跟大家一起探討：應聘者應該具備哪幾項能力，才能成功打開自己的職業之門。 “五好青年”所具備的素質和能力，即為大多數企業對應聘者的基本素質要求。無論你應聘哪家企業，無論你應聘哪個職位，這些素質都是你應該要具備的，它們是什么呢？ 專業能力 如果你目標明確，打定主意從事所學專業，并一條路走到黑，不再更改，那你就必須在專業知識上精益求精。 我們在一次招聘小學國學教師的時候，問到一位應聘者關于《詩經》的內容，他的回答讓我們很崩潰，他說：“這些東西沒什么用，我們一般都是要用的時候上網查的。”我們又問：“你平時都讀些什么書呢？”他說，“平時大多在上網或是看看電視。”這樣的人想走專業路線，恐怕短時間內是不可能的，至少新東方不會給他這個機會。 如果你沒有打算走本專業路線，請記住，你一定要在所有考試科目上盡力而為，拿到畢業證、學位證，它將會讓你的就業求職更有保障。 某一次招聘前臺咨詢崗位，有應聘者沒有拿到畢業證，問其原因，他說是因為學校的考試安排出了問題，導致他沒有拿到畢業證。再問，是否他們那一屆的學生都因為這種安排而耽誤了拿畢業證。他說，沒有，只有他自己。然后，他又為自己找了一堆理由，面試結果可想而知。 試想一下，面試時間只有短短的10分鐘或是更短的時間，當你沒有任何超越他人的能力的時候，面試官無法深入了解你的實力，他只能參照一些通用的標準，比如說若你連畢業證、學位證等能證明學生基本能力的證件都無法提供，面試官是很難讓你通過的。 團隊協作能力 在校期間，你必須多參加活動，培養團隊協作能力。 在當今這個高度提倡團隊協作的時代，單打獨斗的個人英雄主義基本上沒有市場。沒有團隊合作精神的人，已經被認為是前途渺茫的人。世界知名企業如蘋果、微軟、谷歌等，無一不是因為擁有一支核心精英團隊而揚名于世。雖然新東方和以上企業還有很大的差距，但也是因為新東方有著自己的核心管理團隊、核心教師團隊，才成就了新東方現在的規模。在招聘當中，欠缺團隊協作能力的人，我們是堅決不要的。 去年人力資源部招聘人力專員，采用無領導小組的方式進行面試。在觀察一名應聘者在團隊活動中的表現時，面試官發現他極缺乏與其它團隊成員合作的熱情。交流下來發現，他以前是在一個政府部門的事業單位工作。在那樣的單位，他只需要做好自己份內事即可，其他員工也忙著各自的工作，很少有團隊活動。所以，幾年下來，他已經喪失了跟他人合作的熱情，只關注自己的一畝三分地。這樣，新東方跟他是無緣的——我們要將這個職位留給有團隊協作能力、有工作熱情的人選。 一技之長 這個道理很簡單，想想我們國家人口眾多，2013年畢業生達到699萬之眾。如果你任何方面都跟別人差不多，在求職過程中就不會有太大的勝算。曾任昆明學校校長現任沈陽學校校長的莊重曾經在講座當中提到，他當年讀大學時，特別喜歡讀金庸的武俠小說，對于內容的研究，可以說達到了專家的水平。他在一次求職面試中脫穎而出，沒有別的原因，只是因為他對金庸作品的了解比別人更勝一籌。 這個例子并不是說讀武俠小說就能讓自己脫穎而出，而是告訴大家，善于發現和培養自己的一技之長，將會讓你的求職之路更加順暢。 還有個例子，新東方有個老師，他能模仿各種人講話，包括國外的、國內的各地口音等。他在面試中沒有講太多專業方面的知識，但是他一樣能從眾多的應聘者當中勝出，目前已經成長為主管。所以，請大家重視培養特長。如果已經有了一技之長，請注意在適當的時候充分發揮；還沒有發現自己有特長的，趕緊挖掘培養，為將來的求職有備無患。 學習能力 這個素質是判斷一個應聘者是否有可塑性的指標。在一個快速發展的企業、一個年輕的團隊當中，優秀的學習能力尤為重要。 以新東方為例，在這個團隊中，若你的學習能力稍弱，很快就會感到巨大的壓力。想想人人都在進步，自己卻還在原地踏步，你還能睡得著嗎？所以，新東方的老師普遍睡眠不足，因為時刻擔心被人超過去、自己被淘汰。雖然這樣說有些夸張，但從一定程度上反映出學習能力的重要性。 有一位老師，剛來時應聘教授《新概念英語》第一冊的教師職位，由于表現不佳，第一次試講就被刷下來了。沒想到第二個月她又來了，這次仍然沒有通過試講。奇跡般地，她出現在第三個月的試講名單中，而這次她進步飛速，跟以前判若兩人。最終，她順利通過試講，進入新東方綜合能力部，擔任《新概念英語》第一冊教師。猜猜她現在是什么樣子？她展示了卓越的學習能力，從《新概念英語》第一冊教師一直晉升到第三冊教師，最近已經成為新東方國外高端課程——托福閱讀的老師。這就是學習能力帶給一個人的職業晉升。 學習能力不是天生的，它需要經過后天培養且不斷實踐才能獲得，建議大家可以自行收集一些相關的方法。 溝通能力 相信大家都對自己的溝通能力信心十足，可是，這個能力卻在我經歷的面試中屢次引發問題。 在某次少兒教師的面試中，一位應聘者順利地通過第一次試講，我們都認為他應該能順利通過后面的面試環節。可是，詭異的場面出現了。當少兒部主管出現在下一次試講現場，并向他提問時，他竟然一句話都答不上來，呆立在講臺上，即使后來勉強答上來，也是支支吾吾。跟他交流以后，他的解釋讓我們很崩潰。他說，因為少兒部主管長得很象他中學時最怕的老師，所以當面對這位主管時，他的情緒一下緊張起來，導致沒聽清楚問題，影響了面試的表現。 在一次教師試講的現場，面試官讓一位應聘者用盡量簡短的話語，解釋定語從句與同位語從句的相同點和不同點。這位應聘者很快接了話茬，用了近5分鐘來進行解釋，他明顯是沒有領會提問者的用意。如果沒有仔細聆聽和聽從面試官的指示，就算你口舌如簧，溝通的結果也肯定無法讓面試官滿意。 所以，請大家認真審視自己的溝通能力，是否在任何狀況下都能如常發揮。若不是，說明你還沒有真正掌握這一能力，需繼續培養和提升。 以上所講的五個方面，即是大家需要在求職準備階段培養的素質和能力。 俗話說：“凡事預則立，不預則廢。”不是說沒有準備好就不能參加面試，而是面試現場的情況千變萬化，每個面試官的關注點會有所不同，提問也會因人而異。也許，他問的東西全是你準備好的；也許，你準備的東西，完全沾不著邊。無論如何，充分的準備會讓你擁有更大的勝算。 求職從投遞簡歷開始 求職找工作的八條經驗 求職時絕不能有的10大心理 求職面試中常見一犯再犯的錯誤分頁：123
趙麗宏：《玉屑集》黃鶴樓 《唐詩三百首》中，把崔顥的《黃鶴樓》列在七律之首： 昔人已乘黃鶴去， 此地空余黃鶴樓。 黃鶴一去不復返， 白云千載空悠悠。 晴川歷歷漢陽樹， 芳草萋萋鸚鵡洲。 日暮鄉關何處是， 煙波江上使人愁。 李白當年登黃鶴樓，本想寫詩，但看到崔顥題在墻上的這首詩，便甩筆作罷，；留下“眼前有景道不得，崔顥題詞在上頭”的感嘆，成為詩壇佳話。狂傲的李太白，居然也有甘拜下風的時候。李白不會說違心話，他當然是真心佩服崔顥。 清人沈洙編《唐詩三百首》，把崔顥的《黃鶴樓》放在七律的首篇，其實并非自作主張，宋人嚴羽的《滄浪詩話》中便有評價：“唐人七言律詩，當以崔顥《黃鶴樓》為第一”。這是古人的公認，后人沒有異議。崔顥的這首詩，確實是千古絕唱。現代人讀這首詩(www.lz13.cn)，也能體會它的妙處，從神話到現實，從歷史的遠景到眼前的風光，意境開闊曲折，望云思仙，鶴影杳然，游子情懷化作煙波江上云之悠悠。景色和情思，都令人神往。而此詩用詞通俗，一如口語，誦讀一兩遍便能背誦。 其實，李白的詩中也多次寫到黃鶴樓，膾炙人口的有兩首，一首是《黃鶴樓送孟浩然之廣陵》：“故人西辭黃鶴樓，煙花三月下揚州。孤帆遠影碧空盡。唯見長江天際流。”另一首為《與史郎中欽聽黃鶴樓上吹笛》：“一為遷客去長沙，西望長安不見家。黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花。”這些和黃鶴樓有關的詩，也都已成為流傳最廣的唐詩。 如果沒有詩人們的歌詠，長江邊的這座古樓也許早就不留蹤跡。古時戰禍頻繁，黃鶴樓屢建屢毀，古代的最后一座黃鶴樓毀于1884年，此后百年未建。世世代代的中國人都讀《黃鶴樓》，然而見過黃鶴樓的人并不多，人們只能通過詩歌來想象它。二十多年前，武漢在長江邊新建了黃鶴樓，從電視和圖片中看，那是一座雄壯巍峨的巨樓，和崔顥、李白詩中的黃鶴樓，大概沒有多少關系了。 趙麗宏作品_趙麗宏散文集 趙麗宏：致一位鄉村教師 趙麗宏：《玉屑集》--竹風拂心分頁：123
來自谷歌招聘專家的八個求職秘訣 噓！我可以告訴你一個秘密嗎？實際上，我可以與你分享從一位谷歌（GOOGLE）招聘人員聽到的八種求職秘密嗎？你可以從一位見過幾千份簡歷，負責這家互聯網巨頭的招聘人員那里，挖到內部資料。 2012年的就業前景將更明亮，但高失業率仍然是個問題。一個職位上收到幾千份申請，這對公司來說并不鮮見。如果你是這幾千位求職者之一，你如何能讓你的簡歷脫穎而出？如何能讓期望中的雇主注意到你？在2012年，怎樣才能得到工作？ 如果你的申請失敗了，那還有希望。你可以去排名前25位的公司工作（至少是媒體的排名），它們提供56，000多個職位。今年位居榜首的谷歌提供701個公開職位。如果你準備申請這些誘人的職位，你如何確保你的簡歷不被刪除、不被發送到垃圾箱，或者被廢棄？ BryanPower是一位招聘專家，他曾在各種領域中工作，在谷歌負責招聘工作已有六年。在我最近對Bryan的采訪中，他談到大公司在申請者中尋找什么，以及如何讓你的簡歷脫穎而出。 無論你失業，還是一位剛畢業的大學生，或者你目前的工作不開心，通過這八個求職秘訣，你可以學到怎樣能被聘用，接下來可以聽完整的”谷歌求職秘訣訪談”。 秘訣1：如何脫穎而出 Robert：你見過的求職者如何突破噪音的干擾？請與我們分享一點。你常常聽到公司招聘一個職位，得到成千上萬份簡歷。那么，是什么讓那個勝利者脫穎而出？根據你過去的經驗，是什么在起作用？ Bryan：這是個很好的問題。與因特網有關的很多事都改變了，其中之一就是，關于工作，你會感到與大量信息更接近了。如果你只是看到與公司有關的事情在如何變化，這些公司現在能在網上發布所有職位空缺的信息，而這些信息在10到15年之前很難得到。而且，現在你可以在一天之內向幾千家公司遞交求職簡歷，而這在15到20年前，大概需要你寄送一千個信封。 在今天，這是一個很不一樣的感覺–今天只要輕松點擊”發送”，就能寄出你的簡歷。人們可以花很多時間一遍又一遍這樣做，向互聯網發布的每個職位寄出他們的簡歷。但我認為，這個策略很難奏效。 我所見過的”脫穎而出”的人，就像你說的，他們縮小選擇范圍，針對更少的機會，專注地投入更多精力。考慮事情的要點是，肯定有一些公司或特定的職位是我真的很擅長的。你應當圍繞這一小群公司和職位，投入更多精力，而不是試圖讓自己吸引更廣泛的人群。 離線后回到現實世界，我住在曼哈頓中心區。如果我是一個求職者，已經敲過一千扇門，我不知道，讓我的腳再踏進這些門中的任何一個，是不是一個正確的策略。但是如果我選定10到20家我愿意進入的公司–我強烈感覺我會很適合這些職位–然后花更多的時間，努力進入這些公司。比起努力嘗試盡可能多的公司，這將會更好的、更有效率的利用我的時間。 秘訣2：如何建立人際關系 Robert：一間像谷歌或其他大型企業一樣的公司，都有完整的招聘部門。但要讓我說的話，我更有興趣在小一點的公司工作。通過研究，我知道它們目前還沒有招聘計劃，甚至缺乏招聘部門。即使他們現在還沒有招聘計劃，向公司里的某個人伸出手–比如，請他吃午飯–建立某種人際關系，對我來說，這不是很有價值嗎？ Bryan：你想深思熟慮地使用人的時間和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人，很可能都忙著做事。如果你能通過你的人際關系請他吃午飯，或者聯系到他，那將會更好。但挑戰是，如果在那里你一個熟人都沒有，你該怎樣建立人際關系？這是個普遍問題。 謝天謝地，現在的互聯網有很多信息。今天很少有哪個公司不打算參與某種類型的行業活動。你可以去那里，在不同的背景中遇到他們，跟他們建立初次接觸，從那里入手，逐漸深入。 一般來說，你也想把盡量多的精力盡可能投注到你可以控制的事情上。當人們開始建立人際關系的時候，常見的錯誤是說：”我不知道誰能給我一份工作。”既然如此，何必自找麻煩呢？這種想法的問題是，一般不是你認識的那個人會幫你找到工作–而是他們的熟人以某種你無法預料的方式幫了你一把。 舉例來說，假如你的鄰居是位教授，你說：”實際上我不想在大學里找工作，那么為什么我還要告訴他，我正在找哪種類型的機會？”盡管如此，事實上教授的配偶或他們的鄰居可能恰好是你正在尋找的關系。你無法知道這樣的關系從哪里來。所以，作為求職者，實際上你要確定，具體談論你要找的是哪種機會，并且讓你所有的關系都知道。因為他們會抓住你要找的東西的片斷信息，告訴他們的關系網，那才是你要找的機會到來的地方。 秘訣3：質量vs數量 Robert：許多人已經失業很久了。這很容易讓求職者沮喪。他們發出幾百份、甚至上千份簡歷，卻沒有得到任何回應。正是在這一時刻，他們可能被迫去嘗試一些不同的途徑。這樣明智嗎？ Bryan：好吧，我們稍稍談談這件事。你知道，如果你打算把簡歷投給廣泛的潛在雇主，那么你的簡歷必須很寬泛。你陳述事情的方式必須旨讓很多不同的人感興趣。這就返回到前面提到的問題，我看到那些努力想要脫穎而出的人，他們專注地讓他們的簡歷使一小群人產生興趣。但如果你想同時取悅幾千個觀眾，這根本辦不到。 想想你在郵件夾中收到的信件，那些寫給幾千人的信件，還有那些寫給你、標著你的名字而且有一段個人信息的來信，實際上你會讀后面這者。所以說，如果你把簡歷一起寄給一個機會或五個機會，這會成功，因為你將關注這些少量公司的細節問題。但如果你要一次再一次地使用同樣的求職信，希望它能吸引更廣泛的人群，你的希望將變得越來越渺茫。這種方法的問題是，你的簡歷對很多人來說，可能不夠有趣，無法起效。 如果你打算花三個或四個小時準備簡歷，尋找工作機會，那么最好縮窄目標范圍。如果你花五六個小時準備簡歷，只花5到10秒的時間來發送電子郵件，那或許會有效。但如果你用兩三個小時，盡可能多了解在這個公司你能做什么，而且實際上努力找到某個可以幫助介紹你的熟人，這將是一項艱苦的工作，需要花很長的時間。然而從根本上講，它會使你的工作更有效率。 秘訣4：如何用簡歷有效推銷自己 Robert：在看過幾千份簡歷之后，你想跟求職者分享哪些可以改進簡歷的辦法？ Bryan：無論公司規模的大小，或者申請人的多少，你需要看著你的簡歷，問問自己，它是否包含正確的信息。這就回到前面的問題上：簡歷的具體明確為什么那么重要。如果你的簡歷非常寬泛，它讀起來就像一個工作描述，跟那些能夠清楚明白說明他們的成績的人相比，你的簡歷的說服力不會那么強。 例如，通常你簡歷會從”你做過什么”以及一些工作描述開始。譬如，我管理過十個員工。我曾負責區域銷售。我曾負責這條生產線。但是如果你停在這里，你仍然沒有回到更重要的問題：通過你曾承擔過的這些職責，你完成了什么？ 所以，如果你管理過八名員工，那么這個團隊實際上取得了什么業績？你曾監督某個銷售區域–那么在那里，你能提高多少利潤？恰好是這種層次的具體性，是絕大多數人沒有提供的。在你的工作中，從你被要求做的事情開始。如果你這那個職位上工作了一兩年，或者即使是六個月，在此期間，在面臨挑戰和有限資源的情況下，你完成了什么？ 我們再次強調，作為應聘者，你對你所做的事情–包括你的成就和特長–描述地越具體，人們對你會越有興趣。事實是，你越想盡可能取悅更多的人，人們就越是對你不感興趣。 秘訣5：避免這些簡歷錯誤 Robert：你見到的求職者簡歷中常見的錯誤是什么？ Bryan：我發現求職簡歷中有兩個常見的錯誤。一是人們只是記下他們做過的所有事情。他們的簡歷看著就像干洗店的清單，列著每種職責，還有你如何度過你的所有人生歷程。真正使你與眾不同的是你取得的成就，對嗎？所以，如果你的簡歷讀起來像工作描述，這沒法讓你脫穎而出。如果你專注于你的成就–這樣做的最重要的方式就是量化你過去完成的工作–這就是使你與相似角色的人區別開來的方法。 比如說，銷售人員有時害怕寫下他們所產生的利潤有多少，或者他們每季度的收入。他們覺得他們的”數量”太小。問題是，閉口不談銷售數字，會讓招聘人員無法決定，你是否合適。所以，你應該做的，是怎樣使你的銷售數字引起一小群人的興趣。假如你創造了一百萬美元的銷售額，但你擔心一千萬才是公司要找的人。但有些人想要雇傭創造五十萬到一千五百萬美元利潤的職員，他們會對你的數字感興趣。而這才是你真正想要的東西。 你只需要一個工作，所以請關注那些會被你的業績吸引的人。 我常遇見的第二種簡歷錯誤–這是在所有領域都會遭到挫折的錯誤–關于基本訓練。你必須明白，在應聘過程的開始，公司沒有你的很多個人資料。你的簡歷是他們繼續進行下去的唯一資料。所以，像拼寫錯誤、語法錯誤、格式這類小錯誤–正好是完全不可原諒的。（創業www.lz13.cn）在缺乏更多你的信息的情況下，一個拼寫錯誤就意味著其他污點。它象征你的邋遢或者忽視細節。也許這只是個簡單的錯誤，但或許它表明更大的問題。坦白地說，請別人檢查你的簡歷，看看有沒有基本錯誤，這事很簡單。但基本的就是至關重要的。 秘訣6：如何把面試的機會 Robert：一旦應聘人得到面試機會，此刻她該想些什么？她應當如何準備？ Bryan：最重要的是保證基本的東西正確。這意味著要做好準備。例如用谷歌地圖查找地點，迷路沒有任何借口。你應該事先知道如何到達那里，而且你應該準時或稍早一點到達。 第二個點跟對簡歷的要求一樣。你應當做你自己。要把自己盡可能放在最好的燈光下，表達的時候展示你的信心：”這就是我。”揣摩面試官在尋找什么樣的人，然后努力以那種方式表現自己，這是錯誤的方式。很難預見某人正在尋找什么。想要簡單地以盡可能最好的方式表現你自己，而不被公司的需求所引誘，在面試中其實很難做到。 Robert：許多招聘人員會問”弱點”問題，應聘者應當如何處理？比如”你最大的弱點是什么？”或者”你最大的職業挑戰是什么？” Bryan：一個處理辦法是，以那種你能在你的團隊背景中談論的方式，恰當地命名你所認為的弱點。對某些人來說可以這樣回答，”我不是那種擅長處理數據的人，因此我要確保我的團隊中有這方面的專家。這樣，通過在團隊中處理我的弱點，讓團隊更加強大。” 如果談話被設計圍繞你的失誤展開，在面試中這是一個困難的地方。但是如果你像這樣談論失誤–這些都是我面臨的挑戰，我是這樣來克服它們的–你可以把建設性的觀點帶入討論。它表明你不僅有自知之明，而且你能在增強你的隊伍同時處理自己的弱點。 秘訣7：你太相信了嗎？ Robert：面試中表現出過強的信心好不好？比方說，應聘者走進房間，給人的感覺就像只要他愿意，這份工作就是他的一樣。這會給他加分，還是使他失去機會？ Bryan：沒有人喜歡那種態度。你應該表現出信心，而不是傲慢。無論你有多么優秀，即使你認識在那里工作的每個人，而且你真的覺得這份工作已經垂手而得，在公司即將做出雇傭決定之前，表現出一副舍我其誰的態度都會毀了你的機會。一點謙遜絕不會讓你受傷。 與此同時，重要的是要讓自己感到舒適，沉著地表現你自己，比如這樣說：”實際上我很擅長這項工作。”知道你能做好這份工作，與你覺得公司應該早就決定要雇用你之間，有一個界線。你必須尊重和敬重招聘程序。 人們經常問我的一個問題是：”當我在面試中感到緊張時，如何變得有信心？”你需要為面試做好準備，做好家庭作業，但也要給自己一些時間和空間來獲得舒適的感覺。直到走進面試大門還在研究公司，這不是一個好主意。在最后一個小時前后，你最好去散步，整理你的思路，這樣在你走進面試房間的時候，你已經準備好了。 秘訣8：最重要的建議。 Robert：您還有其他幫助求職者找到工作的技巧嗎？ Bryan：在面試中，你應該確保，在回答每個問題之前，深呼吸一口氣。這大概是我給任何人的最好建議，因為面試環境畢竟讓人非常緊張。你會像上了發條一樣，你會被腎上腺素驅動著，這時他們會問你一個問題。如果你深呼吸，這會幫助你更好地回答。這會讓你安靜下來，你的血流不再那么快，你會更加自信，更加淡定從容。實際上比這確保做出正確回答來得更重要。 如果面試前你就感到很緊張，那就聽聽音樂，出去走走，去拿一杯咖啡，向別人問好。進入一種讓你感覺良好的對話模式。這是最重要的第一步。分頁：123
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